Bachelor Responsable En Gestion ET Développement D’entreprise

Titre certifié Responsable en gestion et développement d'entreprise inscrit au RNCP au niveau 6 (ancien niveau II) - code 23671, code NSF 310m, par arrêté du 28/07/2017, publié au J.O du 05/08/2017, code CPF 247936

Le Responsable en Gestion et Développement de l’Entreprise assure des missions clés au sein de son entreprise : gestion budgétaire, risque clients et recouvrement, ressources humaines, achats et investissements, trésorerie, services généraux, reporting… En PME, il prend en charge des travaux diversifiés : d’audits financiers, organisationnels, gestion de ressources humaines. Il est l’adjoint du directeur de l’entreprise. Dans les grandes entreprises, le Responsable en Gestion et Développement de l’Entreprise est plus spécialisé. Il est chargé de mission, intégré dans un service financier, RH, ou commercial. Sous la forme d’une gestion de projet, il analyse l’existant, propose des solutions à la direction puis contrôle la mise en œuvre. Il a une vision d’ensemble et stratégique.

  • Sur le plan du pilotage de l’entreprise, il participe à la définition de la stratégie de l’entreprise, crée les outils de suivi de cette stratégie. Il supervise la mise en place de cette stratégie et la présente aux acteurs de l’entreprise.
  • Sur le plan financier, il organise la gestion financière, définit des indicateurs de suivi et les analyse. Il travaille en collaboration avec le service comptable.
  • Sur la dimension commerciale, il supervise le suivi de l’activité : définition d’indicateurs, suivi, analyse de marché pour optimiser les coûts dans l’entreprise, contractualiser avec de nouveaux fournisseurs…
Modalités
  • Niveau d'accès : Etre titulaire d’un diplôme Bac+ 2
  • Type de contrat : Contrat d’apprentissage
    Titre également accessible par la Validation des Acquis de l'Expérience (VAE).
  • Durée de la formation : 12 mois
  • Alternance pratiquée : 1 semaine au centre de formation et 2 à 3 semaines en entreprise en moyenne
  • Démarrage de la formation : Octobre


Compétences visées

CONDUIRE LE PROJET DE L’ENTREPRISE

En lien avec la direction, il maîtrise l’environnement de son entreprise.

  • Il peut réaliser un état des lieux de son organisation, interne et externe.
  • Il propose une stratégie à long terme pour le développement de l’entreprise.
  • Il assure la gestion administrative des salariés.

 

PILOTER ET CONTRÔLER FINANCIÈREMENT LES ACTIVITÉS DE L’ENTREPRISE

  •  Il élabore des budgets.
  • Il crée et assure le suivi et l’analyse d’indicateurs comptables et financiers.
  • Il pilote l’évaluation des performances et des risques financiers de l’entreprise.

 

PLANIFIER ET CONTRÔLER L’ACTIVITÉ COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE

  • Il analyse la performance commerciale de l’entreprise.
  • Il négocie des contrats, assure un relais avec clients, fournisseurs, partenaires.
  • Il répond à des appels d’offres.
  • Il est partie prenante dans l’organisation d’opérations marketing en support de son équipe et/ou du service commercial

 

MANAGER LES ÉQUIPES

  • Il organise l’activité de son équipe.
  • Il assure la gestion RH des membres de son équipe : recrutement, accueil, formation et management.

Programme de la formation

CONDUIRE LE PROJET DE L’ENTREPRISE

  • Appréhender les enjeux stratégiques de l’entreprise
  • Synthétiser, analyser des informations financières, sociales et commerciales
  • S’approprier la culture de l’entreprise
  • Assurer une mission de veille sur le marché de l’entreprise
  • Réaliser un diagnostic d’entreprise
  • Assurer la gestion administrative du personnel
  • Appréhender la notion de système d’information au sein d’une entreprise
  • Gérer un projet, dans le cadre d’une démarche qualité

 

PILOTER ET CONTRÔLER FINANCIÈREMENT LES ACTIVITÉS DE L’ENTREPRISE

  • Élaborer des budgets.
  • Consolider les données comptables et budgétaires
  • Assurer le suivi de la comptabilité générale et des déclarations fiscales
  • Concevoir les outils de pilotage pour contrôler l’activité : audit financier, évaluation des performances
  • Évaluation des risques

 

PLANIFIER ET CONTRÔLER L’ACTIVITÉ COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE

  • Optimiser les coûts dans un contexte international : client, fournisseur, circuit de distribution
  • Analyser la performance commerciale, organiser un système de veille
  • Négocier des contrats
  • Participer au développement de marchés : appels d’offres, organisation d’évènements marketing

 

MANAGER LES ÉQUIPES

  • Organiser l’activité
  • Gérer une équipe : recruter, motiver, former, manager. Etre vigilant à la cohésion de l’équipe.
  • Évaluer une équipe sur la base d’outils RH
  • Représenter l’entreprise auprès des partenaires extérieurs
Pour quels métiers ?
  • Responsable de projet – Chargé(e) de développement
  • Adjoint du Directeur administratif et financier
  • Responsable de gestion junior
  • Chargé(e) de mission administratif du personnel
  • Chef(fe) de projet administratif et financier
  • Responsable administratif des ventes
Après la formation ?

Cycle mastère professionnel ESAM